Сергей Шеин
Кандидат психологических наук, директор по обучению персонала, бизнес-тренер
Формирование бизнес-элиты, обучение и мотивация топ-менеджеров
+375 29 649 95 53
shein.ibt@yandex.ru
+375 29 649 95 53
shein.ibt@yandex.ru
Сергей Шеин
Кандидат психологических наук, директор по обучению персонала, бизнес-тренер
Формирование бизнес-элиты, обучение и мотивация топ-менеджеров
+375 29 649 95 53
shein.ibt@yandex.ru
+375 29 649 95 53
shein.ibt@yandex.ru
КУРС "БИЗНЕС-СПЕЦНАЗ"
Программа управленческой подготовки для руководителей и предпринимателей
Группа №98 | февраль – май 2026
Не теория. Не мотивация. Не «пересказ MBA».
Это жесткая, прикладная управленческая подготовка для тех, кто реально отвечает за результат.
Группа №98 | февраль – май 2026
Не теория. Не мотивация. Не «пересказ MBA».
Это жесткая, прикладная управленческая подготовка для тех, кто реально отвечает за результат.
Записаться на курс
Отправляя заявку, вы даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
❌ Это НЕ очередной курс по менеджменту
❌ Не конспект плохо переведённых американских учебников
❌ Не набор «модных слов» про Agile, KPI и лидерство
❌ Не вдохновляющий тренинг без последствий
❌ Не набор «модных слов» про Agile, KPI и лидерство
❌ Не вдохновляющий тренинг без последствий
✅ Это система, отточенная за 20 лет
Программа основана на реальном опыте подготовки руководителей отечественных компаний, прошедших через рост, кризисы, реорганизации и давление рынка.
За 20 лет обучение прошли более 1500 руководителей и управленцев из:
банков, промышленности, ритейла, IT, автодистрибуции, телекоммуникаций, инвестфондов и международных корпораций.
За 20 лет обучение прошли более 1500 руководителей и управленцев из:
банков, промышленности, ритейла, IT, автодистрибуции, телекоммуникаций, инвестфондов и международных корпораций.
Для кого этот курс
Вам сюда, если вы:
- Cобственник бизнеса или предпринимательХотите управлять бизнесом системно, а не держать всё на себе
- Руководитель подразделения / направленияНужно получать результат через команду, а не личный перегруз.
- Участник управленческого резерваГотовы перейти от потенциала к реальной управленческой ответственности.
- Устали «тушить пожары» и хотите управлять системой, а не хаосомХотите устранить причины хаоса, а не бороться с последствиями.
- Хотите влиять на людей, результаты и процессы — без лишней демократии и иллюзийИщете реальные инструменты управленческого влияния, а не теорию.
- Не боитесь трудностей и готовы переломать себяПонимаете, что рост руководителя начинается с жёстких изменений.
Что вы получите на выходе
По окончании курса вы:
-
чётко понимаете свою управленческую роль и зону власти - умеете ставить цели, которые реально достигаются, а не висят в презентациях
- выстраиваете работающую оргструктуру
- умеете делегировать, контролировать и требовать результат
- знаете, как работать с «трудными» подчинёнными — без конфликтов
- умеете принимать решения в условиях неопределённости и сопротивления
- получаете инструменты, которые можно внедрять уже завтра
Формат обучения
- 3,5 месяца интенсивной работы
- Домашние задания, тесты, деловые игры
- 1 занятие в неделю (вторник, 16:30–20:00)
- Финальный квалификационный экзамен
- 65 академических часов очно + 35 часов индивидуальной работы
- Итоговая масштабная деловая игра
-
📍 Место проведения: пр. Победителей, 17 - 🎥 Пропуск занятия → доступ к видеозаписи
Жёсткая система требований
без «поблажек»
Это обучение для взрослых управленцев:
- 12 практических домашних заданий
- активное участие в играх и тестировании
- финальный экзамен
Невыполнение 4 заданий → отчисление без возврата средств.
Сертификат получают только те, кто действительно прошёл программу.
Структура курса
5 ключевых блоков эффективного управления
Развитие руководителя
роль и ответственность менеджера
карьера, стиль управления, власть и лидерство
личная эффективность руководителя
карьера, стиль управления, власть и лидерство
личная эффективность руководителя
Переговоры и деловые коммуникации
убеждение без давления
сложные переговоры
совещания, которые дают результат
сложные переговоры
совещания, которые дают результат
Структуризация бизнеса
диагностика проблем компании
управление изменениями
цели, KPI, BSC, оргструктура, контроль исполнения
управление изменениями
цели, KPI, BSC, оргструктура, контроль исполнения
Управление персоналом
подбор, адаптация, мотивация
зарплатные переговоры
работа с «трудными» сотрудниками
конфликты, дисциплина, увольнения
зарплатные переговоры
работа с «трудными» сотрудниками
конфликты, дисциплина, увольнения
Решения и проекты
генерация идей
управленческие решения в кризисе
управление проектами и изменениями
управленческие решения в кризисе
управление проектами и изменениями
Финал
Деловая игра, моделирующая реальную управленческую среду
Стоимость участия
3 200 BYN
Индивидуальное участие
Группа до 16 человек
Договор с ИП
Возможна оплата в 3–4 этапа
45 000 BYN
Корпоративная команда
Группа до 16 человек
Записаться на курс Группа до 16 человек
Договор с ИП
НДС не начисляется
Адаптация кейсов и практических заданий под специфику бизнеса заказчика
Сергей Шеин
- кандидат психологических наук
- преподаватель MBA (Институт бизнеса БГУ)
- 20 лет — директор корпоративного Института бизнес-технологий крупного международного холдинга
- более 40 консалтинговых проектов в разных отраслях
Не теоретик, а практик, который знает,
как реально работает власть, управление и бизнес!
Контакты
+375 29 649 95 53
shein.ibt@yandex.ru
shein.ibt@yandex.ru
